为持续保障学院质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性，我院于6月在学院内开展2025年度质量管理体系内部审核工作。

内部审核首次会议

内部审核首次会议上，副院长张磊首先对内审工作提出了三点要求：一是增强使命感和责任感，严肃对待内部审核工作，在做好日常工作的同时认真学习质量管理体系相关文件，把握审核要点；二是分析问题和厘清责任，内审员要要认真分析，厘清工作责任，也要与部门做充分沟通；三是认真梳理和学以致用，被审核部门要真正做到以问促改，促进学院各项发展工作高效推进。

首次会议结束后，分七个审核小组以现场检查、查阅资料、提问等方式对质量管理体系覆盖的教学服务、管理服务体系的全过程及其相关服务的所有过程进行了全面、细致的审核。在各部门的全力支持与配合下，内审员得以专业、高效地开展工作。

 现场审核

经过紧张工作，审核小组共发现73项问题，涉及教学管理、学生服务、资源调配等多个方面。针对这些问题，审核小组召开内部审核审核会议，及时组织相关部门和人员进行了深入分析和研讨，明确了问题的性质、产生的原因以及可能带来的影响。在此基础上，学院制定了详细的整改方案，明确了整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限。要求各部门高度重视整改工作，认真对照整改方案，逐项落实整改措施，确保问题得到彻底解决。同时，学院将建立整改跟踪机制，定期对整改情况进行检查和评估，确保整改工作取得实效。

内部审核审核组会议

在内部审核末次会议上，副院长张磊作内审工作总结。她首先肯定了质量管理体系运行的可行性，并要求各部门要以此次审核为契机，认真总结经验教训，不断完善工作机制，提高工作效率和服务质量。质量监控中心后续将做好跟踪验证，确保学院管理体系有效运行及持续改进。